Ключевые компетенции: планирование, управление исполнением, контроль реализации задач (11.11)

Дата начала:
11.11.2019
Дата окончания:
13.12.2019
Провайдер обучения:
МОУЦ
Место проведения:
ул. Кулакова д.20, стр.1, Бизнес-центр "Орбита", корпус "Бета"
Тип:
Очный


Описание курса


  • Современные подходы к ключевым компетенциям.
  • Планирование, распределение и постановка задач. Этапы, ресурсы, сроки. Оценка уровня компетенции сотрудников и распределение между подчинёнными.
  • Образ результата, оценка риска невыполнения. Проверка понимания задачи, ответственности и полномочий подчинённых.
  • Управление исполнением. Методы развития персонала и управления карьерой сотрудника. Инструменты мотивации и вовлечения. Методы корректирующего воздействия. Ситуационные стили руководства.
  • Уровни готовности сотрудника, соотношение инициативы и ответственности. Индивидуальный подход к мотивированию подчинённых. Виды влияния и мотивации сотрудника на выполнение задания.
  • Контроль исполнения. Основные принципы контроля исполнения, типичные ошибки контроля. Анализ причин неисполнения.
  • Стили взаимодействия с подчиненными. Ролевые позиции и стиль поведения руководителя с подчиненным, с коллегами, с вышестоящим руководителем. Оценка достижения подчиненных. Система ключевых показателей эффективности (КPI). Язык делового общения.